河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业(shāngyè)版图。 铺满小街(xiǎojiē)小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化(wénhuà)的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖(pàng)东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象(zhíxiàng)而行。这三家企业由小(xiǎo)做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩(wán)做成千亿帝国，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为(jìnshēngwèi)全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制(xiànzhì)饮品门店数(shù)位居全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借(píngjiè)独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题，豫商为何如此之(zhī)“中”？ 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期(chángqī)主义(zhǔyì)相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从(cóng)火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年(shùshínián)时间，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开(kāi)超市(chāoshì)、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地(jiǎotàshídì)、深耕主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致(xìzhì)运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再(zài)分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉(měiyù)，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座(yīzuò)“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的(de)“霸(bà)总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示(biǎoshì)，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们(tāmen)多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当(dāng)员工月均收入9000多元(duōyuán)，享受休假、旅游等高福利时(shí)，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美(xīnměi)，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益(lìyì)、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走(zǒu)别人未走过的路(lù)。 如，泡泡玛特起初并不被人看好(kànhǎo)，历经多年(duōnián)亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度(yījìdù)，其(qí)海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动(dàidòng)泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球(quánqiú)无机氟材料(cáiliào)行业领军企业…… 创新的道路上要走前列(qiánliè)，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个(yígègè)企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众号(hào)